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标题：很多人都创造，在实际工作中，干事远不如做人复杂，并且影响也没有那么重大。在措置与人有关的公事中，哪怕只是一件小事的措置不够安妥，也可能会影响后面很长一段时候。有些人或许会产生诸如人心不成测，或江湖好险恶之类的抱怨。实在，反过去想，把对方换作是你，或许这些做法也会令你不满。有时一样的目标，假如能在体式格式技巧上有所器重，常常能收到意想不到的好结果。
1、办公空间有限，你不能不将一名发卖专家放置在打字员的办公桌四周。这位专家是公司元老，一贯工作超卓，年薪也相当高；但也常迟到迟到，不到歇息时就去小憩，桌上也总乱糟糟的，而这会给打字员造成不良影响。你将如何做？
A．辞退专家；B．假如打字员不守规章，就辞退他们。因为打字员比谙练的发卖专家轻易找很多；C．不知道。
2、你是个从通俗职员汲引发来的经理，工作很繁忙，对本部门的一系列复杂平常事务，你知道本身比手下人都要胜任。那么，你将选择哪一种做法？
A．对每件具体工作事必躬亲；B．把这些事分离派给几个部属去干；C．不知道。
3、你但愿一名固执的同事按你的定见去做，应如何办？
A．尽可能使他信任这倡议起码有一部分是出自他的头脑；B．尽心努力说服他；C．不知道。
4、你是老板，一名雇员向你献上有关进步效力的策略，而他的倡议是你早就已想过并筹算实施的。那么，下面哪一种措置体式格式较好？
A．奉告他你真实的设法主意，但也对他与你不谋而合赐与充分的必定； B．闭口不提你之前的设法主意，只夸奖他的单干精力；C．不知道。
5、善于言辞是精良营业员的标志，假定你和一名才学高深、把握数国说话的博士扳谈，你会选择哪一种气概的句子？
A．这是常见的事；B．这件事产生的频率很高；C．不知道。
6、你知道这位可能成为你的客户的人喜好汇集胡蝶标本。你因为营业去访问他时，拿出一个标本说传闻你是胡蝶标本专家，这是我孩子捕到的一只胡蝶，我想向你就教一下是只甚么胡蝶。你估计可能产生甚么样的景象？
A．他会感到你很冒昧，不达时宜；B．他会对你有好感；C．不知道。
每答对一题得3分；选了两个以上不知道 者减2分，最后计较出你的总得分。
1．B；2．B；3．A；4．A；5．A；6．B
1518分：你是精良的公事协调者。你不是靠盲目标鼓动鼓励首肯，或不容分辨的高压手腕来解决标题，而是长于以理服人、以情动人，用崇高崇高的技巧来实现方针。你有资格带领、办理大的团队。
912分：公事关系协调能力个别。平常平常环境下，你可以或许以公平适度的体式格式使别人接管你的定见并按你的意图去干。但如若时候紧急或环境特别，你常常会做出一些不当的决定。这申明你不大合适大范畴的公事关系的办理及协调。
06分：公事关系协调方面有所欠缺。你不体味在措置工作关系时顺手推舟的原则，对人的察看研究也不够，这使你很难驾轻就熟地协调好各方面的关系。你更合适做具体的专项工作，而非办理工作。